20 успешных стартапов, которые начинали как сторонние проекты
Содержание
Идеи для it бизнеса стартап
Для многих людей смена курса — тоже признак слабости. Это равнозначно признанию того, что вы не знаете, что делаете. Мне это кажется особенно странным. Я считаю, что человек, который не может поменять свою точку зрения опасен. Стив Джобс часто менял свои взгляды в зависимости от ситуации, и я не знаю никого, кто считал его слабым», — пишет Эд Кэтмелл в своей книге «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей».
Основатель Apple (и еще 20 человек, о которых мы расскажем ниже) не боялись идти вслед за своими идеями. Даже Y Combinator — самый успешный бизнес-инкубатор в мире — просит кандидатов предложить свою идею сайд-проекта при подаче заявления (и многих выбирают для воплощения своей идеи, вместо идеи компании).
ProductHunt
Нужно ли обладать техническими знаниями, чтобы открыть бизнес в этой сфере? Как насчет бизнеса, который занимается открытием новых технических продуктов? Для Райана Гувера, основателя и CEO ProductHunt, это никогда не было проблемой. ProductHunt — платформа и сообщество, которое помогает людям открывать новые технические продукты и взаимодействовать с их командой. Вместо того чтобы мучиться над техническими аспектами своего сайд-проекта, он просто решил делать то, что он умел:
«Я не был инженером, поэтому не собирался вкладывать время или деньги в построение целого сайта с нуля, но я легко мог составить список электронных адресов. Так я и сделал. С помощью рассылки я пригласил несколько сотен инвесторов, учредителей и своих друзей, которым, на мой взгляд, мой проект мог бы понравиться и у которых был нюх на технические продукты».
Через несколько лет после запуска стартапа компания ProductHunt выросла в сообщество, куда входили сотни тысяч пользователей. Недавно компания AngelList купила ProductHunt за 20 млн долларов.
Groupon
RB.RU организует встречу проекта Founders’ Mondays для начинающих и опытных предпринимателей. Дважды в месяц по понедельникам.
Как социальная сеть для активистов превратилась в сервис коллективных скидок, который рассчитан на 45 стран и оценивается в 1 млрд долларов? И все это случилось всего лишь за два года после запуска. Путь компании Groupon к успеху немного странный и извилистый. Однако он определяет дух этого стартапа.
Изначально проект назывался The Point. Платформа была нацелена на объединение людей вокруг определенного действия. Однажды основатель платформы Эрик Лефкофски увидел, как пользователи объединились большой группой, чтобы купить товар и получить скидку. После этого компания начала развиваться уже как Groupon. Экономический кризис 2008 года подтолкнул Лефкофски запустить Groupon в Чикаго, остальное уже мы и так знаем.
Сейчас он есть почти у всех. Раньше же Twitter был маленьким сайд-проектом компании Odeo. Первоначально он использовался как SMS-сервис для небольшой группы сотрудников. Прессе и инвесторам проект тогда не казался интересным, несмотря на поддержку CEO Эвана Уильямса. Вот что писал TechCrunch о нем десять лет назад :
«Что эта компания делает для того, чтобы их предложение было привлекательным? Как их акционеры относятся к таким сайд-проектам, как Twttr, когда их основной продукт — полнейшая скукота? Только дизайн разве что хорош».
Тогда они даже представить не могли, что основатели Odeo построили новый бизнес, который изменил способ коммуникации в интернете.
Craigslist
Craigslist (американский аналог Avito) бессмертен. Пусть его нельзя отнести к списку топовых технических компаний, все же стоит сказать несколько слов о платформе, которая уже 20 лет пользуется большим успехом на американском рынке. Но где и когда это все началось? В начале 1990-х Крэйг Ньюмарк, только что переехавший в Сан-Франциско сотрудник IBM, составил список электронных адресов для местных мероприятий (список Крэйга, понимаете, да?). Крэйг думал, что список поможет ему знакомиться с новыми людьми. Идею подхватили, список стал популярным. Люди стали использовать его не только для встреч. В будущем это вдохновило Крэйга, и он ушел с работы и занялся развитием Craigslist. Сегодня эта компания стоит $1 млрд.
Unsplash
Что вы делаете с оставшимися фотографиями после фотосессии для лэндинга? Создаете хранилище для royalty-free фотографий, конечно. Когда канадский стартап Crew нанял профессионального фотографа для съемки, фотографий получилось больше, чем нужно. Но вместо того чтобы дать фотографиям затеряться где-то на жестком диске, сотрудники выложили их на сайт и раздали бесплатно. Дальше — один пост на HackerNews, разлетевшийся по всему интернету, — и фото скачали больше чем 50000 раз. На сегодняшний день в распоряжении Unsplash находятся десятки тысяч замечательных фотографий, доступных для бесплатного скачивания. Unsplash стал местом, куда следует идти за бесплатными картинками.
AppSumo
Не нужно много денег для создания своего сайд-проекта. Посмотрите на AppSumo — сайт для ежедневных сделок в области цифровых товаров и услуг. Сайт был запущен за незначительную сумму — $50. Ной Каган, основатель AppSumo, в одном из интервью поделился рассказом о том, как он узнал о необходимости создания сайта скидок для онлайн-компаний. Тогда он занимался маркетингом для mint.com. Он вложил свои собственные деньги (плюс $20 наличными, которые дала мама) для создания лэндинга и сбора электронных адресов. За первый год стоимость компании достигла отметки в $1 млн.
Oculus
Существует множество историй о том, как известные компании начинали свой путь в гаражах: Apple, Google, Amazon, HP. И Oculus. После долгого рабочего дня в Лаборатории смешанной реальности (MXR) Университета штата Калифорния основатель Палмер Лаки шел в гараж, чтобы попытаться построить будущее виртуальной реальности. После одной из самых успешных кампаний на Kickstarter Лаки ушел с работы, бросил учебу, и продал Oculus компании Facebook за $2,4 млрд, $400 млн — реальными деньгами, $2 млрд — акциями Facebook (еще до того, как у них вышел продукт).
Houzz
Если вы ищете что-то, связанное с ремонтом или декором дома, вам, скорее всего, попадется листинг на Houzz. Сообщество обслуживает более 40 млн пользователей в месяц и насчитывает около 1000 сотрудников по всему миру. Однако начинали они очень скромно. Однажды основатели компании, семья Ади Татарко и Алон Коэн, занимаясь ремонтом, столкнулись с нехваткой ресурсов по обустройству дома. Это сподвигло их создать свой собственный. Первыми их пользователями стали двадцать родителей из школы, куда ходили дети Ади и Алона, несколько архитекторов и дизайнеров. Сегодня же компания стоит $4 млрд.
Khan Academy
Во время обучения своих родственников основатель образовательной платформы Khan Academy Салман Хан получил немного двусмысленный комплимент: его ученики предложили ему встречаться онлайн, а не лично. Хан это замечание не проигнорировал, оно лишь засело у него в голове. Поэтому он начал снимать десятиминутные ролики на Youtube о разных предметах — от биологии до искусства. В то же время он работал аналитиком хедж-фондов. Когда деятельность на Youtube начала набирать обороты, Хан ушел с работы, и теперь под его руководством более 100 сотрудников.
Gumroad
Как можно узнать, что вам в голову пришла просто убийственная идея сайд-проекта? Если вы бросили колледж, кое-как стали четвертым сотрудником компании Pinterest, затем бросили работу, чтобы воплощать эту идею в жизнь, — это определенно она. То же самое случилось с Сахилом Лавинья. Работая дизайнером в Pinterest, он понял, что продавать цифровые продукты онлайн неоправданно сложно. Он твитнул свою идею, чтобы получить одобрение, а затем на выходных создал свой сайд-проект Gumroad. Сейчас платформой по продаже цифровых продуктов (от рассылок до генерации скидочных купонов) на Западе пользуются все — от Эминема до Тима Ферриса.
GitHub
«Все началось с домена, дешевого сервера из Slicehost и некоторого биржевого искусства». До того как GitHub стал компанией стоимостью в $1 млрд, ее основатели Крис Ванстрас и PJ Хиетт занимались созданием веб-сайтов для портала, посвящённого компьютерным технологиям, CNET. Им не нравилось то, что было так сложно вносить изменения в открытые исходные коды . Поэтому они создали свой собственный репозиторий, работая ночью и в выходные. На сегодняшний день их сайд-проект насчитывает сотни миллионов в венчурном капитале и приблизительно 20 млн пользователей.
WeWork
Один из самых важных стартапов в мире мог вообще не появиться. До основания WeWork Адам Ньюман продавал детскую одежду с заплатками на коленках в одном из небольших зданий Бруклина. Как считает сам Ньюман, в то время он «заблуждался и направлял свою энергию не в то русло».
В качестве дополнительного дохода Ньюман и его напарник за небольшие деньги арендовали пространство в том же здании и открыли там «зеленый» коворкинг. На выручку от продажи своей доли в Green Desk (первоначальная коворкинг-компания) они основали новый коворкинг. На сегодняшний день он стоит $20 млрд и в этом году приходит в Россию.
Udemy
Много ли вы знаете счастливых IT-консультантов? Скорее всего, в вашем кругу либо их нет вообще, либо они все несчастны. Когда Гаган Биани хотел уйти из консалтинг-компании Accenture, он занялся подработкой — Udemy, где он был одним из основателей. Это платформа, где каждый может создать и продать свой онлайн-курс. Сегодня, пожалуй, он счастлив, ведь Udemy предлагает 42000 курсов и стоит более $170 млн.
Вы когда-то слышали о Burbn — приложении для любителей виски, позволявшее чекиниться в различных местах и постить фото со своих встреч? Мы тоже не слышали. Но вполне вероятно, вы пользовались одной из функций, появившихся благодаря этому приложению. Люди практически не чекинились в приложении. Они просто выкладывали там фотографии — и не только виски. С помощью этих людей основатели решили запустить сайд-проект приложения только для обмена фотографиями. В первый же день в приложении зарегистрировались 25000 человек, а сейчас Инстаграмом ежемесячно пользуются около 800 млн человек по всему миру. Да, и еще Instagram был приобретен компанией Facebook за $1 млрд.
Planio
Лучший повод для сайд-проекта — создать что-то нужное для собственного бизнеса. Поэтому, когда студии дизайна и разработки Launch понадобился более подходящий инструмент для управления сложными клиентскими проектами, они решили создать собственную платформу на основе собственной версии открытого ПО Redmine. Это не только помогло их агентству оставаться на плаву, но их клиентам понравился процесс.
«Во многих случаях клиенты приходили к нам уже в конце проекта и просили “оставить” себе инструмент для управления проектами, — говорит основатель Шульц-Хофен. — Они научились у нас тому, как им пользоваться, и хотели применять его уже у себя».
Сегодня этот инструмент называется Planio, который обслуживает более чем 1500 клиентов и является самым большим институциональным источником проекта Redmine с открытым исходным кодом.
Imgur
Алан Шаф изучал информатику в Огайском Университете в Атенс. Уже в студенческие годы Алана раздражало отсутствие сервиса, c помощью которого можно было бы с лёгкостью загружать изображения и делиться ими на Reddit. Поэтому он создал Imgur, а затем разместил свой проект на Reddit. (Заголовок гласил: «Мой подарок Reddit: я создал неотстойный хостинг изображений. Что думаете по этому поводу?»). Можно с уверенностью сказать, что подарок пользователям Reddit понравился, ведь сегодня Imgur стоит $40 млн и насчитывает миллиарды просмотров ежедневно.
HubSpot
Как можно проще всего испытать идею сайд-проекта? Почему бы не написать о ней? После продажи своего первого стартапа основатель HubSpot Дхармеш Шах завел небольшой блог, пока работал над другими проектами. Но его сайд-проект попал в точку и стал набирать популярность. Шах говорит: «маленький блог без бюджета генерировал больше траффика, чем компании с командами профессиональных маркетологов». Сегодня HubSpot выставлен на продажу и стоит примерно $2 млрд.
Twitch
Помните, что мы говорили о погоне за сумасшедшими идеями? Изначально социальная видеоплатформа для геймеров Twitch называлась Justin.tv. Позже ее выкупила компания Amazon за $1 млрд. Чем же эта платформа занималась раньше? Она позволяла вам следить за жизнью основателя Джастина Кана круглосуточно. Однако как только сервис дал возможность вести прямые трансляции каждому, случилось волшебство. На Twitch появилось большое количество разделов, среди которых «гейминг» был небольшим сайд-проектом. Проект людям понравился. Тогда стало понятно, в каком направлении следует развиваться.
Skry (ранее Coinalytics, приобретенный компанией Bloq)
Для создания успешного проекта необходимо определить свои возможности и сказать «почему бы и нет?». Именно это и сделал основатель Skry Фабио Федеричи. Получая MBA в Швейцарии и обучаясь коду по ночам, Федеричи наткнулся на биткоин, решил погрузиться в эту сферу с головой и создать стартап, который предоставлял бы людям анализ и информацию о криптовалютах. В последующие три года Федеричи прошел через раунд инвестиций в миллион долларов, смену названия компании и ее продажу.
Slack
Наконец, мы не можем не упомянуть Slack в списке успешных сайд-проектов. На сегодняшний день компания стоит $1 млрд. Slack — корпоративный мессенджер. Хотя начиналось все далеко не с бизнеса. Основатель Стюарт Баттерфилд на протяжении десяти лет был одержим желанием создать игру. Но ему пришлось отвлечься, когда набрал популярность его последний сайд-проект Flickr, который позже был куплен Yahoo. Когда стало ясно, что игры не получится, решили переключиться на маленький инструмент для общения, созданный внутри команды. В будущем он стал самым быстро развивающимся стартапом — всего за год и три месяца стоимость его выросла до $1 млрд.
Что общего у всех этих успешных компаний:
Мессенджеры, блоги, прямые трансляции игр, виртуальная реальность. Что может связывать все эти сайд-проекты, ставшие успешными стартапами? Каждый из основателей этих компаний увидел что-то в том, что обществу на тот момент казалось явно плохой идеей.
1. Создайте то, что вы использовали бы сами.
«Раздумывая над идеями для стартапа, задайте себе вопрос: а что нужно именно мне?» — написал основатель Y Combinator и предприниматель Пол Грэм в 2010.
Вспомните Slack, который создал собственный мессенджер внутри компании, потому что ничего, что существовало на рынке, им не подходило. Или о семье-основателях Houzz, которые создали свою сеть, потому что не могли найти необходимых ресурсов для ремонта. Что бы вы ни выбрали, в любом случае найдется несколько человек, которые будут думать так же, как и вы. Не отказывайтесь от идеи сайд-проекта только потому, что вам кажется, что вы единственный, кому это нужно.
2. Прислушайтесь к рынку
Когда Twitch только начинал, в приоритетах у него никогда не стояло игровое сообщество. Но когда основатели увидели, что с каждым днем все больше и больше людей транслируют свои игры, они поняли: вот чего хотят люди. В самом начале Groupon, в то время еще The Point, никогда не ставил перед собой цель заработать денег. Он лишь хотел объединяться ради какого-то социального действия. Но как только пользователи объединились вместе, чтобы получить скидку на продукт, создатели Groupon увидели весь потенциал.
3. Не бойтесь запачкать руки
WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur и Oculus — их основатели не были на сто процентов уверены в том, что они делали, но все равно рискнули.
Правда заключается в том, что следует просто попробовать — тогда любую ошибку стартапа можно предотвратить. Начните с малого и посмотрите, работает ли ваша идея. Создайте, например, лэндинг или блог, разошлите холодные письма 100 потенциальным покупателям и посмотрите, нравится ли им ваша идея. Сайд-проекты — отличный способ прощупать почву перед тем, как серьезно заняться следующей идеей.
4. Коллеги и партнеры могут так же подтверждать идеи, как и пользователи
Основателям стартапов часто советуют получить одобрение идеи от реальных пользователей. Это, конечно, важно. Но когда вы ищете идеи для сайд-проектов или просто хотите разобраться, на верном ли пути вы находитесь, важно также послушать и мнение изнутри. Поговорите с командой, сотрудниками или партнерами о проблемах, с которыми они сталкиваются, даже если эти проблемы не связаны с вашей компанией.
Planio как компании, которая создает инструмент для управления проектами, очень важно быть еще продуктивнее и эффективнее. Поэтому они взяли себе за правило: искать подтверждения внутри компании, прежде чем разрабатывать и выпускать новые функции.
5. Момент важен
Что в сайд-проектах здорово, так это то, что обычно нет никакого давления со стороны. Их можно запустить в любое удобное время. Но это не значит, что можно просто сидеть и ждать «подходящего момента».
Сторонние проекты — шанс исследовать будущее. Это шанс воспользоваться современными инструментами для создания таких приложений и продуктов, о необходимости которых, возможно, пока никто не догадывается. Вспомните Instagram, который был создан только из-за шумихи вокруг таких геолокационных сервисов, как Foursquare. Впоследствии Instagram стал самой популярной социальной сетью для обмена фотографиями.
Или даже Oculus. Воспользовавшись прогрессом в области технологий и воображением людей, они перезапустили целую индустрию. Все это случилось потому, что основатели смотрели в будущее. При этом они не забывали следить за курсом событий. Им важно было знать, что они направляют свою энергию в нужный сайд-проект, что она не будет потрачена напрасно.
Итак, что все это значит?
Сторонние проекты — невероятный источник вдохновения, способ экспериментировать. Зачастую бизнес-идеи в основе сайд-проектов лучше и интереснее вашего нынешнего занятия. Почему бы не попробовать?
Топ 15 лучших стартап проектов на 2022 год
Бизнес идеи 2022
Инновационные технологии помогают справляться с актуальными проблемами в современном мире. Поэтому все большую популярность в бизнес-сфере приобретают идеи для стартапа, которые приносят владельцам огромную прибыль. В этой статье вы узнаете, что такое стартап простыми словами и в чем его суть. Также вы познакомитесь с лучшими Start Up проектами на 2022 год.
Что такое Startup простыми словами: определение понятия и особенности
Стартапом называют идею для бизнеса, базирующуюся на использовании новых технологий или на внедрении уникальной продукции. Название произошло от английского слова startup company, что означает «стартующий».
Впервые это определение было использовано в журнале Форбз в 1973 года.
Многие проекты данного типа развиваются еще до официального оформления. Формат фирмы и состав команды значения не имеют. Популярной идея становится только в том случае, если разработка помогает решить определенную проблему человечества каким-то особым способом, который не использовался ранее.
Под Start Up подразумевается временная структура, направленная на получение финансовой прибыли. Стартап является проектом по разработке идеи со всеми расчетами и характеристиками, а также подразумевает нахождение источников финансирования и последующую реализацию.
Отличительные черты Start Up:
- разработка проекта «с нуля»;
- ограниченные финансовые возможности;
- наличие отношений между партнерами (учеба, дружба, работа и пр.).
Название «стартап» получают только те компании, которые уже изготовили продукт, но еще не имеют прочного положения на рынке. «Сырой» проект или наработка не являются Start Up, а представляют собой основу для создания. Эти понятия не стоит путать между собой.
Успешность инновационных решений зависит от нескольких факторов. Речь идет об абсолютной уверенности разработчиков в том, что их идея действительно полезна. Большое значение имеет сплоченность команды. Коллектив людей, которые являются единомышленниками, способен на получение более быстрого и гарантированного результата, нежели один человек.
Преимуществом также является молодость, даже если данное утверждение звучит как дискредитация. Инвесторы с большей охотой вкладывают свои финансы в амбициозных и молодых. Но не стоит воспринимать данное утверждение буквально, т. к. успешность бизнес идей не имеет возрастных ограничений.
Виды стартап проектов
Есть несколько классификаций стартапов: по масштабам реализации, по срокам окупаемости и по виду продаж. Все варианты наглядно представлены на схемах.
Различие стартапов по виду и вариантам продажи
Разновидность | Описание |
«Пришельцы» | Уникальные услуги, ресурсы или товары (спиннеры, файлообменники, социальные сети и пр.). |
Копии | Идеи, реализованные на одном континенте, быстро находят применение на других (ВКонтакте – это известная соц. сеть Facebook). |
Агрегаторы | Реализация продукции одного рынка с помощью инструментов другого. Например, сдача в аренду квартир через ресурс в интернете, который соединяет туристов и арендаторов. |
Примеры лучших стартапов в России и за рубежом
Различаются Start Up проекты темпами роста, продуктами и долями рынка. Также существует ряд иных отличительных показателей.
Наиболее значимые разделены на следующие категории:
- Минимальные вложения и быстрое получение прибыли (губки в форме смайликов, спиннеры) – доход до $80 млн.
- Миссии, изменяющие человеческую жизнь. К примеру, компания Apple открыла эру цифровой экономики, Uber – воплотила в жизнь идею такси-беспилотников. Своими инновационными решениями они изменили государственные структуры, занятость людей и модели экономики.
- Сочетание быстрого заработка и изменение мира. Наиболее удачный пример – стартап Airbnb, компания по бронированию. Со стандартных гостиниц клиенты были переключены на любой тип жилья, который можно снять через интернет. Стандартным вариантом для туристов и путешественников стали хостелы и апартаменты. В качестве арендодателя могут выступать обычные люди, а не только владельцы гостиничного бизнеса.
Многие российские проекты представляют собой копии иностранных аналогов. Самые удачные примеры – копия Facebook Дурова, Яндекс и пр.
Успешные инновации на российском рынке выделить непросто. Ярким примером является лаборатория Каперского и автомат Калашникова.
Наиболее удачными стартапами являются:
- печать тканей организма человека на 3D-принтере (Bioprinting Solutions);
- приложение-сборка скидочных карточек (Cardberry);
- моментальный поиск необходимой информации в интернете (AstroDigital).
Многие проекты интересны только узкому кругу людей. Наиболее перспективная система «Лесной дозор», направленная на выявление возгораний в лесах. Такой вариант актуален исключительно для сотрудников МЧС. Для крупных заводов ярким примером является EcoCat – проект, направленный на снижение расходов на обогрев промышленных объектов.
Этапы развития Startup
Как и все проекты, стартап имеет несколько ключевых стадий развития на пути становления. Предлагаем деление, основанное на разработках С. Бланка (автора «Четырех шагов к озарению»). В книге описана модель развития Start Up, подразумевающая экономичный расход инвестированных средств.
Этап №1 – Зарождение или pre-seed
На стадии появления исключительной идеи оценивается ее рентабельность – способность облегчения и улучшения жизни людей. Также происходит формирование команды единомышленников, осуществляется поиск помощников.
Обязательный пункт – разработка примерного плана развития и вариантов инвестирования. Проводится апробирование прототипа услуги, продукта или технологии. Найти инвесторов еще достаточно сложно, поскольку проекты на начальных стадиях не имеют никаких достижений, необходимых для определения уровня эффективности.
Этап №2 – Становление или seed
Уже проработана рабочая модель и создана команда разработчиков, а также составлена подробная стратегия продвижения в пользовательскую среду. Также оформлено юридическое лицо, запущена реклама и сделаны попытки поиска инвесторов.
Прибыль практически отсутствует и не покрывает расходы. Наиболее подходящий источник финансирования – краудфандинг. Речь идет о получении финансовых средств от людей, которые готовы вкладывать небольшие суммы для того, чтобы помочь стартапу развиваться.
Этап 3 – Alpha-версия или раннее развитие
Речь идет о наличии уже действующей компании, приносящей доход. Проект является известным и находится на определенном месте в потребительской среде.
Задача разработчиков заключается в завершении работы над продуктом, технологией или услугой. Обязательно нужно доработать дефекты и устранить неточности.
Этап №4 – Beta-версия или закрытое расширение
У компании уже имеется продукт, который является завершенным и функциональным. Разработчики уже получают постоянный доход. Проект отработан до мелочей и готов к масштабированию.
На четвертом этапе заключаются контракты на продажу, открываются новые офисы или точки реализации и повышается качество рекламы. Важно правильно построить отношения с инвесторами, т. е. распределить доли и юридически оформить сделки.
Этап 5 – Открытая версия или зрелость
Стартап уже стал серьезным бизнесом. Компания находится на лидирующих позициях, в штате работают опытные и компетентные специалисты. Бизнес идея имеет высокий уровень окупаемости.
Пятый этап подразумевает выпуск акций, приносящих большой доход. На этой стадии развития большинство компаний продаются в качестве уже готового бизнеса.
Как создать свой стартап
Для открытия своего бизнеса для начала нужно хорошо обдумать идею, которая должна быть оригинальной. Просмотреть варианты можно на популярных биржах стартапов. Далее следует разработать бизнес-план, описывающий проект, выход на рынок и варианты продвижения.
После этого начинается зарождение проекта вне зависимости от количества разработчиков. Даже если идея не будет реализована до конца, необходимо донести основы до людей. Важно заинтересовать услугой или продуктом, что существенно повысит вероятность на поиски инвестора.
Только после начала финансирования возможно продолжение – вывод проекта на мировой рынок. Успех ждет только тех стартаперов, которые могут предложить действительно хорошую идею.
Топ 5 лучших идей для IT стартапа в Интернете
Все успешные проекты начинались в качестве самых простых экспериментов. Многие из них сначала выглядели сумасшедшими, но разработчиков это не остановило, и они все равно попробовали воплотить их в жизнь.
Открытие фриланс-биржи
Сложность заключается в поиске постоянных работодателей, которые смогут регулярно предоставлять заказы исполнителям. Функционал для биржи стоит около 50000 рублей.
Прибыль составит 5-10% за каждый заказ. Комиссия взимается, как правило, с исполнителя.
Примерный доход – 50 000 рублей в месяц. Общие расходы – около 300 000 рублей. Окупаемость более полугода.
Тестирование web-ресурсов
Расходы связаны исключительно с регистрацией деятельности. Идея заключается в тестировании новых сайтов и предоставлении заказчикам полной информации о ресурсе.
Прибыль зависит от количества заказов и составляет около 40000 рублей в месяц.
Продажа тренингов
При наличии определенных знаний можно делиться ими с другими людьми. Проще всего организовать процесс обучения через интернет. С одного ученика можно брать по 500-1500 рублей.
Вклад составит около 50000 рублей. Рекомендуется работать с более узкими темами, которые не встречаются в Сети, например нумизматика, фотография и пр.
Онлайн-квесты
Сущность человека заключается в постоянном желании достичь успеха. Если реальное взаимодействие с другими людьми невозможно, то есть другой способ – виртуальный мир.
Квесты в режиме online – реальная возможность организовать досуг миллионам людей.
Для открытия стартапа понадобится нестандартное мышление и образование в области IT-технологий. Расходы будут небольшими, по сравнению с тем, какая прибыль ждет разработчиков.
Создание сайтов
Организация, руб. | Ежемесячные траты, руб. | Доход, руб. | Окупаемость стартапа |
1000 | 500 | 5000-45000 в месяц | 30 дней |
Начинающие предприниматели могут раскручивать уже готовые страницы или же верстать новые. Работать можно на заказ или же продавать состоявшиеся проекты.
Для начала нужно окончить курсы, если необходимые знания отсутствуют. Далее следует запуск рекламы и поиск новых заказчиков. Финансовые вложения – покупка домена, оплата хостинга и маркетинговые мероприятия.
Топ 5 лучших идей стартапов для мужчин
Солнечные коллекторы
На территории России бизнес по реализации и монтаже солнечных коллекторов развит плохо. Отечественные предприниматели могут воспользоваться этой идеей для открытия стартапа.
Первичные расходы, руб. | Ежемесячные расходы, руб. | Прибыль с 1 клиента, руб. | Окупаемость |
20000 | 3000 | 15000 | 30 дней |
Область использования:
- обогрев жилых помещений;
- отопление хозяйственных блоков;
- снабжение горячей водой.
Услугу монтажа лучше предлагать вместе с продажей изделий, т. к. установка не сложная. Перепродажа солнечных коллекторов, приобретенных у других продавцов, будет менее выгодным бизнесом. Ощутимую прибыль можно получить только при самостоятельном изготовлении. Себестоимость одного изделия составит 5-6 тыс. руб. уже через 2-3 месяца работы.
Выращивание зелени
Мне нравится 10
Расходы, руб. | Ежемесячные траты, руб. | Доход в месяц, руб. | Окупаемость стартапа |
15000 | 5000 | 50000 | 1 месяц |
Для начала нужно установить теплицу на участке земли, далее отобрать сорта зелени, начать выращивать урожай. После чего можно заняться поиском места сбыта: арендовать точку в торговом центре или на рынке.
Вендинговые автоматы
Для установки одного аппарата необходимо арендовать место – 1-2 м 2 , вблизи точки электрического питания. Большое значение имеет правильность сочетания реализуемой продукции и выбранного места.
Расходы на организацию, руб. | Ежемесячные траты, руб. | Доход в месяц, руб. | Окупаемость стартапа |
110000 | 20000 | 30000 | 12 месяцев |
Для открытия стартапа необходимо оформить ИП и заключить договор аренды. Для обслуживания автомата можно нанять человека или же заниматься этим самостоятельно.
Стартап подразумевает уникальную идею. Автоматы уже установлены практически на каждом шагу. Изюминка в том, что можно реализовывать необычную продукцию или же предоставлять уникальную услугу: зарядка мобильных телефонов, быстрые фотографии, лекарственные препараты и пр.
Выращивание бройлеров
Вложения, руб. | Ежемесячные расходы, руб. | Доход в месяц, руб. | Окупаемость стартапа |
30000 | 13000 | 60000 | 60 дней |
Вести бизнес можно двумя способами:
- закупить цыплят, вырастить их и перепродать;
- приобрести инкубаторы и зародышей, чтобы проводить полный цикл выращивания (есть риски брака).
Для начала нужно обзавестись оборудованием и снять помещение. Далее установить полки и кормушки, приобрести корм, микроэлементы и витамины. Большое значение имеет соблюдение технологии выращивания и обогрева. Птиц можно продавать через интернет или на с/х рынках.
Перенос деревьев
Зеленая растительность, препятствующая процессу строительства, может быть спасена. Для этого нужно обзавестись специализированной техникой, которая будет выкапывать деревья, не повреждая корневую систему.
Потратиться нужно будет только на технику, которую можно арендовать. Также расходы заключаются в оплате рабочей силы. Прибыль не заставит себя долго ждать.
Топ 5 лучших стартапов для женщин
Переработка старых вещей
Первоначальные затраты, руб. | Ежемесячные расходы, руб. | Прибыль, руб. | Окупаемость стартапа |
1000 | 500 | От 5000 в месяц | 1-2 дня |
Идея заключается в том, чтобы дать ненужным вещам вторую жизнь. Из обычного хлама можно изготавливать самые настоящие произведения искусства (рамочки для фото, картины, предметы интерьера и пр.).
Реализовав таланты в декорировании можно продавать готовые вещи довольно дорого. В последнее время дизайнерские работы имеют огромную ценность.
Выпечка кондитерских изделий
Расходы на открытие, руб. | Месячные траты, руб. | Прибыль за месяц, руб. | Окупаемость |
10000 | 5000 | 10000 | 2 месяца |
Преимуществом является востребованность круглый год. При открытии своего дела, цены можно устанавливать самостоятельно или же опираться на расценки конкурентов.
Наиболее востребованными кондитерскими изделиями будут авторские эклеры, пироги по старинным рецептам, фигурки для тортов и конфеты ручной работы.
Большое значение имеет портфолио – фотоальбом со снимками продукции. Особое внимание нужно уделить качеству закупаемой продукции. Рекламировать бизнес можно в печатных изданиях, на телевидении и в интернете.
Частный детский сад
Расходы на организацию, руб. | Ежемесячные траты, руб. | Доход в месяц, руб. | Окупаемость стартапа |
200000 | 30000 | 40000 | 2 года |
Уникальная возможность заработать неплохие деньги, помогая молодым родителям.
Преимущества стартапа – отсутствие затрат на маркетинговые мероприятия. Об открытии частного детсада вести разносятся моментально.
Важно правильно подобрать персонал и уделить много внимания соблюдению санитарных норм. В помощники следует брать лиц, имеющих педагогическое образование.
Праздничные мероприятия
Первоначальные затраты, руб. | Ежемесячные, руб. | Прибыль, руб. | Окупаемость стартапа |
5000 | 1000 | 10000 в месяц | 30 дней |
Прибыль прямо пропорциональная количеству заказов. Большой плюс – нет необходимости в аренде помещения. Встречи с клиентами можно организовывать в кафе.
Чтобы начать бизнес нужно:
- открыть ИП;
- найти диджея и тамаду;
- приобрести нужный реквизит;
- организовать рекламную компанию.
В услуги можно включить оформление зала, поиск подходящего помещения. Большим спросом будут пользоваться услуги фотографа.
Организация экскурсий
Общие затраты, руб. | Ежемесячные затраты, руб. | Прибыль, руб. | Окупаемость стартапа |
10000 | 1000 | 10000 в месяц | 1 месяц |
Чтобы открыть бизнес нужно зарегистрироваться в качестве ИП. Далее следует составить уникальные маршруты для путешествий, они должны отличаться от тех, которые предлагают другие туроперторы.
Заранее нужно позаботиться о дополнительном инвентаре и нанять опытных сотрудников. Внимание следует уделить организации рекламной компании.
IT Бизнес-идеи: как найти свое дело в эпоху информационных технологий?
В XXI веке наблюдается стремительное развитие всей цифровой индустрии. Бизнес в сфере IT технологий продолжает набирать обороты, ведь все больше людей отказываются довольствоваться малым и готовы идти на определенный риск, чтобы добиться большего.
Сегодня Интернет дает человеку возможность работать, обучаться и раскрывать свои таланты – рынок информационных технологий насчитывает с каждым днем все больше разнообразных предложений. Задачей предпринимателя, который предоставляет услуги в IT-сфере, можно назвать помощь во взаимодействии клиента с интернет-средой. О том, как же именно следует выстраивать рабочий процесс в цифровой индустрии, чтобы бизнес приносил доход, поговорим ниже.
Популярные бизнес-идеи в сфере IT
В основе любого бизнеса лежит проблема. Успешный предприниматель знает, что недостаточно просто быть лучшим среди конкурентов. Намного большее значение имеет конкретная способность проекта решать проблемы клиента. IT идеи для бизнеса, которые приносят достойный доход, могут прийти на ум случайно, но если взглянуть на современную ситуацию со стартапами, можно выявить закономерность: все они базируются на определенной проблематике и предлагают действенное решение. Конечно, необязательно быть инноватором, чтобы дело принесло успех. Вполне достаточно правильно определиться с конкретным направлением и все тщательно спланировать.
Не стоит гнаться за оригинальностью в ущерб компетентности – лучше более качественно воспроизвести чужой опыт и доработать уже существующую на рынке идею, чем быть первопроходцем с неактуальной, но необычной задумкой. Что можно предпринять на рынке информационных технологий сегодня:
- ВКонтакте. Продвижение в социальных сетях уже давно считается достаточно мощным инструментом, чтобы сделать соцсеть основной площадкой для продаж. Тысячи людей уже начали свое дело и успешно работают в этом направлении, несмотря на высокую конкуренцию и повышение стоимости рекламы.
- Дропшиппинг. ИТ бизнес-идеи, подразумевающие посредничество, все более популярны в России. Открыть интернет-магазин и продавать товары от производителя с наценкой можно довольно выгодно, главное выбрать востребованный товар и найти надежного поставщика. Для этого бизнеса даже не потребуется брать в аренду складские помещения, ведь товар будет доставляться покупателю напрямую от изготовителя.
- Онлайн-школа. Довольно распространенное направление сегодня. Будучи экспертом в определенной области, предприимчивому человеку обратить свои знания в доход не составит никакого труда, если он может правильно себя подать. Тренинги, курсы и видеоуроки – IT бизнес-идеи нового поколения, которые востребованы сегодня в сети.
- Работа с сайтами. Услуги по созданию и раскрутке интернет-ресурсов можно оказывать самостоятельно (фриланс), или же собрать команду специалистов. Сюда относится копирайтинг, веб-дизайн, SEO-оптимизация и все то, что будет помогать Вашим клиентам найти своих клиентов.
Перечисленные варианты заметно отличаются друг от друга, что говорит о широком понятии бизнеса в IT индустрии.
Какие варианты идей в сфере IT можно воплотить без финансовых вложений?
Отдельного внимания в период кризиса стоят такие идеи, реализация которых не потребует больших финансовых вложений, или порог входа на рынок будет невысоким. Стартовый капитал не потребуется, если Вы решили заняться:
- Веб-дизайном. Для этого придется окончить курсы и обладать определенным чувством стиля.
- Копирайтингом. Для начала вполне хватит грамотности и умения излагать мысли письменно, но для того, чтобы выйти на достойный уровень дохода, потребуется изучить правила написания сильных статей и научиться работать с элементами текста.
- Проведением тренингов. Просто найдите тех, кто готов платить за новые знания и продайте их.
- Заработком на собственном сайте. IT идеи для бизнеса в сети не ограничиваются написанием текстов и работой с графикой. Создание своего портала и наполнение его актуальным контентом может впоследствии стать источником пассивного дохода. Для этого сайт должен привлекать трафик, который при помощи контекстной и таргетированной рекламы будет приносить владельцу ресурса деньги.
- Блогинг. Создавать интересный тематический контент может быть очень прибыльно. Сегодня нередко крупные компании покупают рекламу за немалые деньги именно у блогеров, ведь люди им доверяют намного больше, чем СМИ.
Это далеко не полный список того, чем можно заниматься в интернете без вложений, чтобы начать зарабатывать. Бизнес в сфере IT технологий – очень широкое понятие, где помимо создания контента имеют место быть техническая и информационная поддержка, которые также могут предоставляться без больших вложений на старте.
Свой бизнес в IT
Решение открыть свое дело в сфере информационных технологий – смелый шаг, пойти на который может не каждый. Очень важно на подготовительном этапе уделить внимание планированию и документированию.
Если это фриланс, то следует учесть поправки в законодательстве и задуматься над регистрацией ИП. Для компании же, помимо регистрации, очень важно задокументировать коммерческие процессы. Все действия сотрудников предприятия должны быть поставлены на конвейер и отработаны до автоматизма – только так можно претендовать на стабильный доход.
Виды IT бизнеса, где можно опустить составление стратегии развития компании – редкость, ведь в этой сфере то, что работало вчера, завтра уже может перестать быть эффективным. Человек, который решил начать свое дело в индустрии ИТ, должен уметь схватывать на лету новые тренды и рабочие инструменты, которые еще вчера никто не применял, а также не бояться экспериментов.
Бизнес идеи в сфере IT: как подобрать перспективную идею?
Определить рабочую схему довольно нетрудно, если учитывать потребности пользователей цифровых технологий. Перспективной может стать в будущем даже та идея, которая сегодня не востребована. Один из способов определить то, что будет иметь спрос в будущем в нашей стране, – посмотреть на работу западных коллег. Не секрет, что большинство успешных отечественных стартапов являются удачной адаптацией уже существующей за рубежом идеи. Если с первого взгляда не удается определить, выстрелит ли задумка, можно поискать вдохновение на зарубежных тематических порталах.
Преимущества и особенности
При должном подходе бизнес в сфере IT технологий, имеет ряд преимуществ:
- всегда находится клиент, который готов платить;
- регулярный рост востребованности ИТ продуктов;
- отсутствие или сравнительно невысокие требования к размеру стартового капитала;
- перспективность развития.
Помимо очевидных плюсов, идея открытия онлайн бизнеса примечательна тем, что сотрудники компании могут работать удаленно, находясь в разных уголках планеты. Это не только делает сотрудничество более удобным, но и позволяет отбирать только квалифицированные кадры со всего земного шара.
Тенденции развития в сфере IT
Удачные на данный момент ИТ бизнес идеи будут пользоваться спросом на протяжении длительного времени только при условии, что будут адаптироваться под новое время и технологии. Технический прогресс не стоит на месте, поэтому с годами квалифицированные IT специалисты будут требоваться все сильнее, а способы взаимодействия с информацией также не останутся без изменений.
Подводные камни
Перед тем, как начать готовиться к открытию своего дела, стоит учесть следующие нюансы:
- Если на начальном этапе идею можно реализовывать в одиночку, то перед расширением не лишним будет заручиться поддержкой команды, чтобы не утратить доверие клиентов и продолжать контролировать рабочие процессы.
- Бизнес в ИТ сфере не терпит консерватизма. Игнорирование актуальных тенденций и работа по устаревшим методикам не приведет ни к чему хорошему.
- Не стоит все финансовые поступления приравнивать к чистому доходу и заниматься самообманом. В некоторых случаях незамеченные издержки ставят под вопрос актуальность всего проекта, а неправильно рассчитывая доход, можно потерять не только деньги, но и время.
Форма бизнеса
Заниматься предоставлением услуг в IT сфере можно по-разному. Предприниматель может самостоятельно выбрать наиболее удобный способ работы, и регулировать рабочий процесс в зависимости от ситуации.
Фриланс
Глобализация дает возможность многим компаниям прибегать к помощи удаленных сотрудников. Это считается удобным и современных подходом к рабочим процессам. Фрилансеры могут находится на любом расстоянии от заказчиков и работать, имея лишь доступ в Интернет. Подойдет для первых шагов в предоставлении ИТ услуг, но при выходе проекта на более высокий уровень может стать не очень эффективен.
ИТ-консалтинг
Обучение и консультации руководителей и специалистов компании в области сферы IT необходимы, чтобы интегрировать и улучшить даже такие продукты, которые могут и не иметь прямого отношения к информационным технологиям.
ИТ-компания
Предоставление услуг b2b предполагает работу по решению задач определенной сферы IT. Клиентами компании являются другие организации. ИТ-компании предлагают своим заказчикам технологичные передовые решения и позволяют увеличивать доход, благодаря внедрению информационных технологий. Бизнес в ИТ сфере, предполагающий продажу услуг компаниям, позволяет выйти на стабильный высокий заработок, но потребует больших вложений на старте, чем другие формы деятельности в сфере IT.
Регистрация
Перед тем, как компания начнет предоставлять услуги, владельцу следует пройти процедуру регистрации юридического лица. Чтобы зарегистрировать IT-компанию, нужно:
- Оформить ИП или ООО.
- Определиться с формой налогообложения (ОСНО или УСН).
- Указать код ОКВЭД (72.20 «Разработка программного обеспечения и консультирование в этой области» или 72.60 «Прочая деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий»). Выбирается один основной код, а все остальные при необходимости можно указать, как дополнительные. К сфере ИТ относятся также коды 72.10, 72.30, 72.40, 72.50.
- Подготовить необходимые документы: заявление по форме Р11001, решение учредителя или договор об учреждении, устав организации и квитанция об оплате госпошлины.
- Оплатить уставной капитал в течении 4-х месяцев после регистрации (для ООО минимальный размер составляет 10 тысяч рублей).
Помещение
На первых этапах можно и вовсе обойтись без офиса. Это сэкономит время и средства. Сейчас все больше компаний работают удаленно, но в дальнейшем стоит задуматься об аренде помещения. Это может быть бизнес-центр или даже квартира в жилом доме – для ИТ-компании нет особых требований к размещению оборудования и штата.
Оборудование
Немало успешных стартапов зародились лишь благодаря сильному желанию их основателей предложить людям нечто новое и полезное, а техническим аспектам на старте внимание уделялось в меньшей степени. Конечно, не существует такой ИТ-бизнес идеи, для реализации которой не потребовался бы компьютер. В большинстве случаев его будет вполне достаточно на первых порах.
Услуги
Чем конкретно будет заниматься каждый сотрудник компании, зависит от определенной IT идеи для бизнеса. Форма предоставления услуг также выбирается на усмотрение предпринимателя с учетом особенностей направления. Если говорить о фрилансе, то перед тем, как приступать к работе, не лишним будет обзавестись портфолио, чтобы клиент смог убедиться в компетентности исполнителя и доверить ему работу.
Среди компаний заказчики особенно выделяют те, сотрудники которых не только исправно находятся на связи в рабочее время, но и готовы организовать деловую встречу для уточнения вопросов по предоставляемым услугам.
Продвижение
Фрилансер может предлагать свои услуги на тематических ресурсах или работать на биржах. Второй вариант не может похвастаться высокой прибыльностью, поэтому все больше свободных работников создают свой сайт и занимаются его продвижением точно так же, как и компании. Для раскрутки организации без собственного интернет-ресурса точно не обойтись, а создание сообществ в социальных сетях позволит быстрее расположить аудиторию к новому бренду.
Расходы и окупаемость
Любые IT бизнес-идеи могут оказаться провальными, в результате чего расходы будут значительно выше доходов. При условии, что предприниматель действует правильно, вполне реальны следующие примеры:
- Городской новостной портал: вложений 122 000 рублей, прибыль 60 000 в месяц. Окупаемость 3 месяца.
- Блог в Instagram: 80 000 рублей вложений, прибыль 20 000. Окупаемость 4 месяца.
- Веб-студия. 500 000 инвестиций, прибыль 35 000 в месяц. Окупаемость 15 месяцев.
Все варианты отличаются по направлениям деятельности. Можно начать свое дело и вовсе без вложений, но не стоит думать, что деньги материализуются из воздуха – работать придется в любом случае.
Источник https://rb.ru/story/sussess-side-projects/
Источник https://bizec.ru/top-15-luchshih-startap-proektov/
Источник https://biznesovo.ru/biznes-plany/it-biznes-idei