Бизнес-планирование: основы, понятия, разделы бизнес-плана

Бизнес-планирование: основы, понятия, разделы бизнес-плана

Бизнес-планирование

Инвестиции

Бизнес-планирование является обязательным этапом перед началом инвестирования и оформляется путем составления бизнес-плана.

Бизнес-план – это документ, характеризующий все основные аспекты будущего предприятия (проекта).

Понятие и виды бизнес-планов

Бизнес-планирование: виды бизнес-планов

Виды бизнес-планов

Полный бизнес-план инвестиционного проекта – изложение для потенциального инвестора или партнера результатов маркетингового исследования, обоснование стратегии освоения рынка и предполагаемых финансовых результатов проекта.

Концепт-план – основа для переговоров с потенциальным инвестором или партнером для выяснения степени его заинтересованности и возможной степени участия в проекте.

Внутренний бизнес-план используется для целей внутрифирменного планирования и управления.

Бизнес-план компании (подразделения) ориентирован на изложение перспектив ее развития на предстоящий период с указанием основных финансовых и хозяйственных показателей для обоснования объемов инвестиций и других ресурсов.

Бизнес-план структурного подразделения – изложение перед высшим руководством компании плана развития операционной деятельности подразделения для обоснования объемов и приоритетности централизованно выделяемых ресурсов.

Заявка на кредит (бизнес-план) предназначен для получения заемных средств на конкурсной основе для финансирования текущей деятельности.

Структура бизнес-плана

Бизнес-планирование подразумевает всеобъемлющее рассмотрение инвестиционного проекта.

Примерный перечень разделов бизнес-плана:

  • резюме;
  • описание компании и отрасли;
  • описание товара;
  • анализ рынка сбыта, стратегия и план маркетинга;
  • план производства;
  • организационный план;
  • источники и объем требуемых средств;
  • финансовый план;
  • инвестиционный план; ;
  • приложения.

Титульный лист

  • название и адрес предприятия;
  • руководитель предприятия (организации);
  • ФИО и телефон;
  • суть проекта (3–5 строк);
  • характер строительства;
  • сметная стоимость проекта;
  • годы строительства;
  • финансирование проекта (в процентах):
  • собственные средства;
  • заемные средства (отдельно – отечественные и иностранные);
  • срок окупаемости проекта;
  • наличие заключений государственной вневедомственной (независимой), а также экологической экспертизы (организации и даты утверждения);
  • заявление о коммерческой тайне.
Вам будет интересно  Стратегическое планирование. Практические шаги по поиску перспективных проектов

Резюме проекта (3–4 стр.)

  • цели проекта;
  • сущность проекта;
  • преимущества продукции (услуг);
  • ожидаемый спрос на продукцию;
  • основные факторы успеха;
  • ожидаемый экспорт продукции или замещение импорта;
  • требуемые инвестиции;
  • срок возврата заемных средств;
  • решение социальных вопросов (создание новых рабочих мест, прокладка дорог и коммуникаций общего пользования, расширение жилого фонда, использование труда инвалидов и т.п.).

Анализ положения дел в отрасли (3–4 стр.)

(назначением раздела является указанием на характер отрасли – развивающаяся, стабильная, стагнирующая).

  • общая потребность и объем производства продукции в регионе и России;
  • ожидаемая доля предприятия по производству продукции в регионе или в России;
  • потенциальные конкуренты их сильные и слабые стороны;
  • какие и где появились аналоги продукта за последние 3 года.

Общая характеристика проекта или продукции

  • описание продукции или услуги и их применение;
  • отличительные качества продукции;
  • на какой стадии жизненного цикла находится продукт?;
  • наличие товарного знака, патентов, свидетельств и т.д.

Производственный план

Назначение раздела – аргументировать выбор производственного процесса и определить его экономические показатели.

  • специфические требования к организации производства; , его поставщики и условия поставок (аренда, покупка), стоимость;
  • сырье и материалы, поставщики и ориентировочные цены;
  • альтернативные источники снабжения сырьем и материалами;
  • форма амортизации, нормы амортизации;
  • себестоимость намечаемой к производству продукции;
  • структура капитальных вложений (строительно-монтажные работы, затраты на оборудование, прочие затраты);
  • сроки ввода и освоение мощностей;
  • обеспечение экологической и технической безопасности.

План маркетинга

В разделе должно быть показано, что реализация товара не вызывает серьезных проблем.

  • конечные потребители;
  • является ли предприятие монополистом?
  • характер спроса (равномерный или сезонный);
  • характеристика конкуренции и конкурентов;
  • какие свойства продукции или дополнительные услуги делают проект предпочтительным по отношению к конкурентам?
  • обоснование цены на продукцию;
  • организация сбыта (описание системы сбыта с указанием фирм, привлекаемых к реализации продукта);
  • послепродажное обслуживание.
Вам будет интересно  Подробный бизнес-план на развитие ЛПХ; анализ рынка, уровень конкуренции, факторы риска

Организационный план

  • организационно-правовая форма предприятия (условия создания и партнерства, учредители и принадлежащие им доли);
  • акции (сколько выпущено и сколько предполагается выпустить);
  • руководящий состав, краткие биографические справки;
  • кто обладает правом подписи финансовых документов;
  • распределение обязанностей между членами руководящего состава.

Финансовый план

  • объем инвестиций;
  • объем финансирования проекта по источникам и периодам;
  • условия предоставления кредитов; ;
  • прогнозный баланс доходов и расходов; (срок окупаемости, внутренний коэффициент эффективности и др.);
  • оценка структуры баланса (текущей ликвидности, обеспеченности собственными средствами и т.д.).

Инвестиционный план

    инвестиционного проекта;
  • оценка финансовой реализуемости инвестиционного проекта.

Анализ рисков

  • качественное описание рисковых ситуаций;
  • количественная оценка потенциальных рисков (например, анализ чувствительности проекта, безубыточности и т.д.);

Итак, бизнес-планирование подразумевает составление бизнес-плана. Чем более точно будут спрогнозированы входные параметры расчетов, тем более точный результат оценки эффективности проекта будет получен.

Следовательно, бизнес-планирование ориентированно на снижение рисков для инвестора.

С примерами реальных бизнес-планов Вы можете ознакомиться в разделе “Бизнес-планы“.

Ниже, нажав на кнопку, можно проверить, насколько хорошо Вы разбираетесь в

Источник https://investolymp.ru/biznes-planirovanie.html

Источник

Источник

Предыдущая запись В каком банке лучше оформить ипотеку?
Следующая запись Что выгоднее: кредитная карта или кредит наличными?